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因此，对于RBD患者进行正确的诊断和随访，不仅有助于帕金森等疾病的早期诊断和治疗，同时有助于改善患者的长期预后，具有重要的临床意义。该成果是国际上首次报道RBD相关脑代谢模式，该模式可以很好地鉴别RBD患者和正常人群，并可通过与PD相关脑代谢模式对比、比较，预测RBD患者最后的临床转归。
费因斯坦医学研究所是PD脑功能显像领域的权威，蒙彼利埃睡眠障碍诊治中心在睡眠障碍诊疗领域具有广泛的国际影响力。近日，临床神经病学领域权威杂志Brain发表了华山医院PET中心左传涛课题组的研究成果Consistent abnormalities in metabolic network activity in idiopathic rapid eye movement sleep behavior disorder，该杂志目前影响因子为10.226分。该项研究得到了华山医院神经内科、美国费因斯坦医学研究所和法国蒙彼利埃睡眠障碍诊治中心的支持。通过研究，课题组证实了快动眼睡眠期行为障碍（RBD）与帕金森病（PD）及帕金森综合征关系密切， RBD患者通常在发病后数年内出现帕金森症候群，是帕金森高危人群。快动眼睡眠期行为障碍好发于中老年男性，通常表现为在睡眠过程中出现由噩梦梦境诱发的各种躯体动作，一个白天里温文尔雅的RBD患者入睡后可能变得行为粗暴，严重者可能跌床导致自伤或者他伤。
该模式有望成为帕金森病等疾病早期诊断及临床前期诊断的有用标志物2014年3月，张远波课题组与科大陈仙辉课题组合作成功制备出基于新型二维晶体黑磷的场效应晶体管器件，继石墨烯、二硫化钼之后，为二维晶体材料家族增添了一位新成员。学科建设、最佳专科的内涵是什么？有什么引领作用？国际上，评比最佳医院一般采用两种方式，一是IHQ评估法（医疗质量控制+声誉评估法），一是声誉评估法。
这也是我们排行榜始终贯彻如一的原则。在医疗自由的市场机制下，民营医院不能象公立医院那样成为稳定的责任主体，自然也较难得到国家财政资金的信任但是，美国的医院排行榜给我们启示，比如在2014至2015年度，私立医院费城儿童医院、梅奥诊所分别排在最佳专科前列。今年在继续邀请各临床专科的全国主任委员、副主任委员以及中青年委员会的主任委员、副主任委员参与投票的基础上，又将中国医师协会的常委及正副会长纳入到评审专家库，仅此举就增加专家538人。5大区分析为缓解看病难提供方便从第一届排行榜出炉以来，一直有一种声音发出质疑和担心：如今大医院已经人满为患，排行榜的推出将加剧看病难，加重北上广等大医院的压力。
如果，患者看着排行榜按图索骥，北京的各大三甲医院将更忙了。而我国没有这个数据库，怎么办？尽管高解春他们很早就参照了芝加哥大学全国民意研究中心和国际Triangle研究中心的医疗质量控制评定法，但要获得中国医疗资源配置状况、各家医院诊疗结果，尤其是获得死亡率校正等信息非常困难，简直不可能。
我们要做的事情就是从金鸡奖的角度去评价全国的医院，因为这我们的同行专家最了解中国哪些医院、哪些专科在医教研方面的学科水平、人才队伍、临床技能、同行声誉、可持续发展等处于什么地位。但不可否认，在进行医院排行榜评选时会面临一些客观存在的局限性，如医院数据的可及性和真实性需要验证，医疗质量评价缺乏客观量化指标，会存在学科建设评价上有一定的滞后性与主观性，不同规模、人数、专科医院间也可能存在不公平性等。许多细心的人们发现，在诸多的民营医院中，特色专科医院占了很大的比重。这是排行榜所希望得到的真正结果。
高解春说：不管是公立医院还是非公立医院，只要专科特色明显，临床水平较高，有社会责任感，我们就让你榜上有名。罗力说，经对我国5个大区最佳专科进行排名后，有了结果。因为我们这次排行原则依然是，根据专科等级分排出最佳专科排行榜，再根据医院综合得分推出最佳医院排行榜。但百花奖评选规则制定非常重要，分层抽样方法如何制定？跨区域评选如何进行？你不见得让成都的病人来评选上海的医院，没有客户体验，评选肯定是不真实的。
工资多为底薪+提成模式，主要靠医生创收实现自我激励，必然诱导普遍性的短期行为。相关上榜医院应以平淡心看待结果，以理性的角度分析缘由，寻求差距，以宽容的态度给他人以关怀和扶植。
北京协和医院、四川大学华西医院和中国人民解放军总医院继续名列中国最佳医院排行榜前三甲。那么，最佳专科的内涵又是什么？高解春认为，首先应该具备五大功能：即具有服务大众的意愿和本领，能够承担疑难危重病患转诊。
复旦大学附属华东医院老年科名列第三。让人高兴和重要的是，排行榜的出炉，老百姓在疑难杂症就医时，大致有了寻医问药的方向，康复会更快。能够胜任本专科领域疾病和危险因素三級预防及病人健康促进工作。受此启发，复旦大学医院管理研究所根据已有的数据整理了排名医院的地区分布情况。尤其是成立于1888年的美国梅奥诊所，源于当时的一场龙卷风袭击后的合作医疗，由梅奥医生本人在当地政府支持下，在圣方济会修女医院基础上建立起来，后来经过他两个儿子的努力，多次扩建，在全美有了多家分支机构，并在100多年后依然在美国本土家喻户晓，一致被学界和患者认为是世界上最好的医院。专业技术人员多为聘用制，缺乏对医院的归属感和忠诚感。
此时，专业而权威的第三方信息就很重要。这些弊端，会在以后评选中不断加以修正和完善。
今后每年依然将推出中国最佳专科声誉和最佳医院排行榜在中国最佳医院排行榜发布新闻发布会后，复旦大学医院管理研究所邀请全国约100名顶尖医院院长及学科带头人介绍学科建设的经验，探讨、交流如何推进医院学科发展，鼓励学科如何实施时时创新之举措，受到与会者关注和好评。值得欣喜的是，经2000多名同行专家的评议，今天的中国最佳专科声誉排行榜中出现了武汉亚洲心脏病医院、厦门大学眼科研究所和杭州整形医院等民营医院的身影。
后又在中华医学会专业委员会中吸纳了235名改选后的新任委员，两者相加，实际增加专家773名。尽管如此，如果我们发现某些专家在行使投票权时，因人为因素导致投票结果与最终结果相距甚远时，我们会对专家库进性相应调整，剔除不合格专家，这也是更广泛、更客观、更公平和更公正的需要，是历史赋予我们的重任。
复旦大学附属华东医院第66名。罗力认为，分大区排名医院之后，将有更多的医院进入到民众和病人的视野，排行榜对病人的区域性导引作用必将得到加强。也就是说，排名靠前的最佳医院一定是获得过若干个靠前专科的综合性医院。专科权重依然不可小觑排行榜出炉后，有人提出专科权重不可小觑，所占地位十分抢眼，这是什么原因？对此高解春说，我要特别感谢2047名评议专家以理性和良知掌控的那杆秤，使我们对排行榜的客观性和科学性一直充满信心。
每年每家医院的科研产出、学科建设、质量高低等，都会对医院排名的进退产生很大影响。中南地区中，广东省人民医院原本全国排名第3，但在中南地区排名第1。
这说明地区与地区之间，医院与医院之间的竞争越来越激烈，任重道远。如果一家综合性医院有2个专科获排名第一，那么，获取的分值就会很高，远远超过那些取得过5、6个靠后专科名次的医院。
如此这般评出的最佳医院排行榜，强调的就是专业学科在全国的地位，符合医院学科建设是医院品牌和病人感召力的导向。二是更多的病人根据排行榜来选择医院，这意味着排行榜已经产生了发布者希望得到的、也是意料之中的社会效益。
复旦大学附属眼耳鼻喉科医院第30名。第二集团较稳定，但其差距和变化指日可待。复旦版中国最佳医院排行榜已连续发布5个年度了，从最初 一石激起千层浪 的不了解、不理解，到今日的波澜不惊，习以为常，可谓艰辛的路就是这样平平常常地走过来了。而中国电影金鸡奖由中国电影家协会和中国文联联合创办于1981年，采用的方式是学术专家投票，目前是中国电影界专业性评选的最高奖。
最佳医院、最佳专科在专家心目中，良好的学术沉淀与医生擅长解决临床问题密切相关。但今后，复旦大学医院管理研究所会在不断完善的基础上，譬如，以后我们在考虑继续扩大专家库的同时，也会响应不少医院越来越高的呼声，把检验类专科也纳入评议体系，依然将每年推出中国最佳专科声誉和最佳医院排行榜。
他们在综合考虑每家医院的学科建设、临床技术与医疗质量、科研水平等关键因素后，已经投出了自己‘庄严的一票高解春说。至此，复旦版专家库数量已由2009年度第一届排行榜启动时的1824名，新增了1518名，而有效回复率从2009年度的44.24%提高到61.25%，参与投票的专家也由2009年度的807人，增加到今年的2047人。
当然，我们虽然不会去做百花奖评选，但我们会继续把排行榜的金鸡奖专家评选工作越做越好。构建面向全科医生的本专科适宜技术和全专结合双向转诊规范的培训体系。